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              关于组织“第17期供应链金融实操培训班”的函

各相关单位:

随着供应链金融深入产业链中并提供有深度的增值服务,能让客户在最安全的情况下享受最有价值的服务。供应链金融是一个专业化、标准化、资本化的领域,开展供应链金融前期,必须要对企业自身资源做好充分评估、分析论证。需要从战略高度,人才组织,产品设计,风险防控,资源配置等各层面来分析论证,更要思考供应链金融能为企业带来什么价值?而不是简单的提供金融服务?不然,各种风险就会接踵而来。

本期课程强调“商业模式+产品设计+风险控制+人才组织”的教学方法,基于供应链金融实践中的常见出险案例,归纳总结出供应链金融风控中的常见方法、工具、原理,主要面对银行及供应链金融平台的首席风控官、风控总监,产品经理、运营总监、供应链金融企业高管。为此,中国供应链金融服务联盟邀请业内实战专家开设“第17期供应链金融实操培训班”。时间:2019823-24日,地点:北京市。

具体内容如下:

一、培训内容:

第一版块:第三方服务企业如何开展供应链金融

授课导师:沈老师 深圳云链数聚CEO、中国供应链金融服务联盟专家

一、商业篇

(一)第三方供应链金融实践现状

1,第三方供应链金融为何难见成效?

2,现有供应链金融模式瓶颈和局限

3,如何突破模式困局

(二)供应链金融的商业价值剖析

1,“单一价值”与“多元价值”分析

2,供应链金融与“价值倍增”

3,实施供应链金融战略的“决策五问”

(三)趋势、环境、机会和风险

1,供应链金融行业发展趋势

2,宏观政策环境的影响

3,市场和产业环境

4,机会和风险

二、模式篇

(一)非银企业供应链金融的成功关键

1,重构认识

2,模式创新

3,模式创新的四大前提

(二)非银企业供应链金融模式

1,“供应链+金融+互联网”的非银类供应链金融模式

2,“三大支柱”构成的模式优势

3,四个角度认识模式特点

4,模式的“价值倍增”效应如何体现

5,不同类型的非银企业如何落地实践

6,实践案例

第二版块:供应链金融风控管理体系设计与建设

授课导师:沈老师 深圳云链数聚CEO、中国供应链金融服务联盟专家

一、风控篇

(一)非银企业(类金融)的风控迷局

1,“强担保”业务难以落地

2,“核心企业”确权艰难

3,“弱担保、去核心”场景下如何进行风险管理?

4,风险控制与业务发展如何平衡?

5,风控的核心价值到底是什么?

(二)构建底层逻辑,引导风控实践上帝视角”看风险成因

1,“上帝视角”剖析坏账的成因和过程

2,透析坏账成因、构建风控底层逻辑

3,“八点逻辑推论”指导风控实践

4,如何规避坏账成因和规律

5,如何建立评价模型?

6,如何防止对象企业经营异动?

7,如何防止质押品价格波动

(三)闹钟模式“闹钟模式”——弱担保场景下的风控策略体系

1,信用类风险策略体系

1)如何建立中小企业导入模型

2)如何防止中小企业经营异动

3)如何识别还款意愿和能力

4)如何应对客户报表信息不真实?

5)如何避免坏账发生时的“后知后觉”?

6)实践案例讲解

2,仓单类风险管理

1)仓单类业务的风险评价前提

2)如何防止“虚假仓单业务”

3)如何防止“价格、品质、物流”等风险?

4)如何防止在仓货物的价格波动?

5)如何应对客户跳票造成的处置压力?

6)实践案例讲解

二、非银企业开展供应链金融需要哪些资源?

(一)产业资源

(二)资金资源和融资渠道

(三)团队建设和组织保障

第三版块:如何驾驭供应链金融

授课导师:张老师 壹诺金融总裁、中国供应链金融服务联盟专家

1.望远镜:金融科技与产业链

1)产业、技术、金融如何定位

2)金融科技如何嵌入业务流程

3)产业链全球化与金融属地化矛盾如何破解

2.显微镜:产融结合的十六字真经,破解金融创新密码

1)金融原子级元素:六字真言

2)支付的本质:资产转移

3)融资的本质:流动性互换

4)产融结合的十六字真经(独家解剖)

3.金融发展趋势

1)金融发展的驱动力

2)用第一性原理厘清金融创新的必然趋势

4.产业分析及商业模式重构

1)哑铃状产业模型解析

2)产业链分析方法——从产业出发,认识产业

3)商业模式重构方法

4)供应链公司的价值与局限

5.供应链金融架构

1)产业链各环节特征分析

2)剥洋葱法掌握金融产品设计思路

3)一张A4纸搞定供金产品设计

4)供应链金融产品架构三部曲

第四版块:产业供应链金融产品设计

授课导师:张老师 壹诺金融总裁、中国供应链金融服务联盟专家

6.产业链分析思路:如何绘制产业图谱

1)价值链法

2)MECE原则

3)产业图谱案例分析

4)金融产品与产业结合的任督二脉

7.毁三观

1)营销观

2)产品观

3)风控观

8.供应链金融产品与案例解析-保理

1)订单融资或保理切入点

2)如何分析核心企业的供应商融资需求

3)保理业务的法律基础分析:合同法与物权法

4)保理与应收账款质押区别

5)保理业务如何线上化

6)保理业务流程设计与科技结合案例分析(全流程案例)

7)保理的核心三要素

8)不确权的保理如何做风控

9)案例分析

9.供应链金融产品与案例解析-保兑仓与货押

1)保兑仓业务流程与风险控制

2)保兑仓九字真经(看得住、盯得紧、甩得掉)

3)保兑仓案例解析,以大宗商品为例

4)物联网与区块链如何提高风控水平

10.供应链金融产品与案例解析-预付类

1)预付类产品特征

2)如何营销核心企业

3)如何设计访谈问题

4)常见风险与应对手段

5)无担保场景下如何设计风控

6)科技公司如何联合银行做风控劣后

11.区块链专题

1)什么是区块链

2)如何快速理解区块链

3)区块链常见问题

4)区块链的核心技术

12.区块链X供应链金融

1)区块链与供应链金融结合要点分析

2)区块链如何挖掘产业链优质资产

3)区块链价值:产融结合的可信网络

二、主办单位

中国供应链金融服务联盟 

三、组织单位

北京中交华辰文化传播有限公司

四、具体事项及联络方式:

1、时    间:2019823--24日。

2、地    点:北京市

3、费用标准:培训费8800/人、联盟成员单位7800/人(费用包含培训费、资料费、会场租赁费。住宿由会务组统一安排,费用自理,交通费用自理)

4、联系方式:

      联系人:王 真  15201101388

      邮  箱:wuliujinrong@163.com

 网  址:www.chinacsfl.cn

点击下载报名回执表/attached/file/20190722/20190722084981828182.doc


                                   中国供应链金融服务联盟

                                     二0一九年七月二十二日