会议专栏
2019中国供应链金融风险管理大会圆满结束
发布时间:2019-9-21    浏览次数:865

    由中国供应链金融服务联盟、湖南三正电子商务有限公司联合主办,上海华能电子商务有限公司、湖南睿祥信用管理有限公司协办的2019中国供应链金融风险管理大会于921日在长沙顺利召开。大会以“供应链金融风险管理的新模式、新技术、新趋势为主题,来自全国各地金融机构、电商平台、供应链公司、物流企业、院校等相关机构代表参加了本次大会。

    

    大会上午主持人:中国供应链金融服务联盟秘书长徐煜

       

深化金融供给侧结构性改革必须贯彻落实新发展理念,强化金融服务功能,找准金融服务重点,以服务实体为本。而供应链金融是服务实体经济最佳解决方案之一,能深入实体经济服务并提供更有广度与深度的解决方案,实现金融服务实体经济的价值最大化,促进金融机构与实体经济生态化发展。

   

李海平 深圳大创供应链CEO:产业供应链金融服务平台化创新

    供应链金融创新的本质,其实真正并不存在所谓的纯模式的创新,一定是背后风险管理模式的创新。前几年经济上行的时候,你随便来做供应链金融,基本上都赚到钱的,因为这个时候机会多,大家都是在做增量,现在增量增不上去的时候必须要做存量,在存量这个地方,把他很多新旧之间的动能转化,就遇到了问题。所以纯粹的供应链金融纯商业模式创新几乎不存在的,是基于供应链金融风控模式创新的,这是很大不同。

    我们创新提出了,以产业为主体,一体两业,供应链服务+供应链金融为两翼,因为供应链特点一定是买卖,我们给他配成物流,保证了贸易的真实性和真实服务,还有金融业也提供金融的服务。这是三云,四端,像生产端、服务端、流通端、消费端,把这四端固化在这个平台里面,通过这样的模式构建一个交易,因为供应链的上流在我们这个平台上,交付、物流在平台上,物流、通关、支付都在这个平台上。供应链公司,他最大的特点是结算,可能大家还不是特别清楚,在20年前的供应链公司,没有融资功能,一个融资功能都没有。全都是预付款,付给供应链公司,供应链公司帮助客户去通关、去香港收货、物流,干这个事情的。20年前的供应链公司基本上没有任何的融资,全部是预付款,帮他做了一系列的服务,原来自己搞成本高,供应链公司帮你干这个事情。

 

    郏燕萍  湖南三正电子商务有限公司董事长:智慧供应链平台产业互联网协同生态圈下的风控模式

        

    目前供应链金融行业特点是“多、大、亮、虚、短”,数量多,体量大,是相关部门眼中金融脱需向实的利器,也是很多大型企业追逐额外利润,涉足金融行业的明星。然而,现状是大量打着供应链金融旗号的企业实际在从事的是通道业务,高息放贷,自融等业务,也有很多企业只有形式上的风控,对供应链知之甚少,更不谈把控力。此外,行业普遍存在的现象是各种类型的供应链金融分别聚焦于某些特定环节,不能真正解决小微企业的融资需求。

    在产融结合和的大背景下,供应链金融的发展趋势将体现在以下三点:1、供应链金融的根本价值是帮助供应链降本增效,促进供应链价值链的重构和优化,未来供应链金融的发展将会更加理性。2、各参与方的协同是实现供应链金融健康发展的关键,实现产融结合,链条企业各司其职,推动产业高效发展。3、积极创新,运用互联网、物联网、大数据、云计算、AI、区块链等技术,构建智慧共享的供应链生态体系,实现供应链数字化,生态化。


李茜  远东宏信有限公司民生与消费事业部供应链金融业务副总裁: Fintech赋能供应链金融业务发展  

 

    供应链金融服务通过产业+金融的结合,我们可以帮核心企业精细化他的管理、优化产业链生态,同时还可以通过专业的金融运作去帮助他,助力核心企业进行快速的发展,可能很多在座的客户,他们会发现就是企业发展到一定程度的时候,它的战略,他未来的规划很大程度上会影响整个集团的未来的发展。我们如何把核心企业的场景结合我们专业的金融管理,我们去把他打造专业的核心企业的监控平台,这是目前我们现在正在学习和尝试一件事情,可以帮核心企业把握纵向,产业链上下深度的机会,另外也可以帮助他打通横向拓展的机会。

   

罗炼 湖南富安顺通物流有限公司运营总监:构建专业业务场景下供应链金融及服务生态

  

     目前很多银行对于中小微企业是有放贷指标的,落地很难,现在很多金融机构未必没有很多适合中小微企业的融资产品,税贷、小额的信用贷,但是毕竟是杯水车薪,额度有限,而且很多中小微企业不符合基本的要求,这种状况一直在持续。我们再来看另外一组数据。大家都知道目前中国的小微企业和中小企业民营企业占比非常大,占比90%以上,这么多的中小企业,又有多少是跟核心企业发生业务往来呢?有很多,但是整个的占比之中,应该是很小的一部分,还有绝大部分的中小和小微并没有和核心企业发生业务往来,甚至一条产业链上从前端到后端都是中小或者是小微,这种情况怎么解决?这一部分客户,是目前银行很难渗透的,因为没有核心企业作为支撑。

    围绕着核心企业的上下游,那些中小企业,上下游客户是谁的服务对象?一些核心企业,很多年以前,自身都建立了自己的金融体系,有金融服务公司,为上下游客户提供金融服务,核心做这块业务有得天独厚的优势,换句话核心企业做这块一切尽在掌握。银行做这块做了什么产品?应收、库存、预付款的,银行在这,他们定义自己是供应链金融,但是我们认为他本质上并不是供应链金融,只是类似于担保、类似于抵押类的金融产品。   

   

黄厚平  江苏智链商业保理有限公司风控总监:“数据创造价值,科技助力风控”。

     

        以下四个方面分享,1、风控逻辑,很多跟银行交流的时候,银行开展供应链金融,保理业务的时候,他们更多是关注的主体信用,我们到时候跟徽商银行提到,他们提到融资主体和核心企业要同时授信才可以开展保理业务,跟目前实际开展的,非银行机构开展的保理业务,标准是有一些差异,并没有任何数据的价值。2、贸易背景真实性和资产状况不透明,通过很多种手段所收集的资料进行核查,包括保护管理等方式,仍然会出现实际在融资过程中提供的保理资产会出现一些数据的失真,或者是穿透性不透明的情况。3、贸易的自偿性,产品结构设计的时候很多时候会出现融资企业在回款的时候资金出现挪用的情况,产品设计并没有把供应链金融当中的买方付款的资金管控做好,这是我们保理企业比较担心的问题。4、目前在事物当中遇到的确权难的问题或者是有效确权占比比较低。

    未来的规划,实际上是基于华能大宗业务的发展,我们作为供应链金融提供商,刚才很多嘉宾提到了供应链金融是为了供应链赋能这个目标而使显得,随着华能目前的设想,我们可能在未来几年要实现再造三千个亿新的华能,把整个华能像电煤采购、大宗商品采购融入到平台上来,年销售产值预计达到三千亿左右,在这个过程当中会产生,对于我们保理公司,包括未来合作的其他资金方而言会形成新的供应链金融的阵地,我们会伴随着华能大宗平台的增长,我们会随之增长。


    大会下午主持人:李思海  江苏金茂创源供应链管理有限公司总经理

     

    如果大家想这次来的更加有价值一些,我们是希望下午的嘉宾更多的掏一些干货,什么是干货?按照我们的理解来说干货不是给你们去讲成功的案例,讲10个成功案例给你们得的价值还不如讲一个失败的案例,或者是踩坑的案例,黄总上午主持互动时也掀起了小高潮,最大的特点,他很实诚,只要你给他更多的掌声,下午会掏更多的干货,掌声欢迎。


黄贵生  深圳市坤晟数据科技有限公司创始人、CEO: 构建产业供应链金融生态体系

 

干货谈不上,反正吃亏还是吃过很多的,我们这里面,这些年吃过很多亏,各种各样的亏,从银票,纸质到电子,吃过各种各样的亏,下午分享一下这些年的体会。

    产业平台的金融体系。商品,不同的商品决定风险控制的举措。前几年也在跟大家沟通的时候,他做煤、做钢、有色金属,各种供应链金融,但是我没好意思说别人这个是有问题的,最好是干一个品类。他说我N个品类都可以干,有色我也可以干,结果第二年就不见了。因为商品本身的特征决定了风险控制,商品本身是最根本的,决定了风控的基本流程,我们做煤炭的,我们只做动力煤,不做焦煤,专心致志的做好细分领域.

  

万波  上海市金茂律师事务所合伙人:供应链金融法律风险管理与服务价值

 

对所谓供应链金融的理解,因为有很多的版本,传统意义上来说从资产形态的角度来说,从最早开始的所谓的供应链金融是从订单融资、存货质押、应收帐款等形态,也有一些分类分成1.02.03.0,从线上到线下到平台化,我们习惯分为四大类,直贷、助贷、通道、平台。这个例子大家很熟悉。只是我们举一个例子什么业务是属于直贷类的业务,京东是比较典型的,他们赚钱的板块就是金融板块,最早是京小贷产品对非平台内企业提供融资,这主要是自有资金进行投放。

    归纳下来,我们四句话。1、依托产业依托链条,但不要依赖核心企业的确权。2、拓展助贷拓展通道,但是不要拓展风险底线,3、拥抱科技拥抱平台,但是不盲从迷信科技,4、适度创新合法创新,但是不要挑战法律。


张文武  中联钢信电子商务有限公司副总经理:从产业链发展角度看供应链金融风险管理


    1、产业的发展对金融,特别是供应链金融的需求。2、供应链金融创新推动产业链融合。3、供应链金融风险管控与案例分享。4、产业电子商务平台经营模式分享。

    产业链发展对供应链金融的需求,我们应该看,当前的经济形势下,其实对我国来讲,整个各行各业现在形势很严峻的,从产业发展来讲,有严重不平衡,产生很多机会,传统的金融能不能满足产业链上下游的发展。要是都能满足了,要我们供应链金融做什么,我们就没有这么火了。为什么产业发展不平衡?就拿我们钢厂来说,做钢厂的,上有无数的供应商,有原材料的,铁矿石、煤炭的,备件的,等等。

      

陈创  友邦安达产品总监:金融科技助力产融一体化发展


    我们这里是产业科技金融平台,用三个定语去定义,就做了产业、科技、金融,把金融放在最后面,那么其实我们这里想告诉大家的是我们公司做的首先是产业,必须要落到产业里面才有可能谈后面的金融,产业之后我们不是金融公司,我们也不是做产业信息化的公司,我们是一个金融科技的公司,那这个科技我们做的是链接,不是放贷,我们只做链接,我们是希望通过科技来为产业赋能,为金融助力,用什么科技,今天不会讲这些科技的东西,因为我是做解决方案出身的,在我们公司里面,我们觉得能用的上就是好科技,不代表最新的就是好科技,哪些能用的上,就会用哪些,希望通过用我们对科技的理解、对产业的理解以及对金融的理解搭建一些产业科技的生态系统去达到我们链接的作用。

      

    曾再兴  汇融数科创始人&CEO:金融科技视角下的供应链金融风控

      

    风控,金融科技可是一方面,只是辅助,不是全部,绝对是不可缺少的,能够大大的提高你的效率,降低成本,而且是用人工做不到的事情可以做到。

    做供应链金融分三个要素,产业、科技、金融,缺一不可,产业是核心企业、上下游、物流、仓储,提供的是供应链交易的场景和客户。资方,银行、保理、集团自有资金、托盘资金,提供流动性支持,科技其实原来觉得比较弱化的,觉得科技只是信息化,我做供应链金融要系统,我个人觉得这种观念是错误的,科技在供应链金融里面的价值和以前所谓的信息化里面我用科技做ERP系统是不同层面的东西,科技本身是业务一环,所以我觉得科技本身也是非常关键的一点是对整个把资金和产业打通,把三者串起来非常关键的抓手和手段。一般看问题我会从产业、资金、科技三个角度来看,为什么会有这个图,无论是供应链金融的运营还是说供应链金融的风控从三个角度来分析这个问题。

 

     刑茂伟  聚塑云创始人&CEO:浅谈B2B产业供应链金融

      

    供应链金融在我们看来就是一个产业+金融+服务+科技的综合化的服务,那么产业是基础,互联网仅仅是一个手段是一个工具。只有产业供应链金融才可以帮助我们提高我们的竞争力,提高我们各方面的综合运营能力,但是不能单独的要靠金融来盈利,单独靠金融盈利真的会出问题,金融你赚不了多少钱,黏住客户在其他方面有收益就不错。

 

    本次大会主旨分享嘉宾分别从供应链金融创新,产业供应链金融生态圈建设,金融科技如何赋能供应链金融,供应链金融法律等多角度分析供应链金融风险管理,为供应链金融发展共献良策